ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНИЙ ЦЕНТР УПАКОВКА

На 4-й сесії FINAT European Label Forum 2024 було детально розглянуто трансформаційний потенціал штучного інтелекту (ШІ), з урахуванням як можливостей, так і викликів, які ця революційна технологія створює для індустрії етикеток. Ця сесія, представлена Кеті Кінг (Katie King) і Дітером Чемерняком (Dieter Tschemernjak), пропонувала всебічне дослідження ролі ШІ в стимулюванні інновацій, підвищенні операційної ефективності та збереженні конкурентної переваги.

ШІ: визначальна технологія нашого часу

Кеті Кінг поклала початок, наголосивши на ключовій природі штучного інтелекту як визначальної технології нашого покоління. ШІ не обмежується лише футуристичними мріями, він глибоко впроваджений у практичні програми, які революціонізують індустрії, зокрема й сектор етикеток. Презентація пані Кінг підкреслила подвійну природу ШІ як інструмента для розширеного інтелекту, а не сили, що замінює роботу. Автоматизуючи повторювані завдання, він дає змогу професіоналам зосередитися на стратегічних видах діяльності.

Кінг провела опитування аудиторії, щоб оцінити настрої щодо ШІ. Учасники висловили занепокоєння щодо скорочення робочих місць, конфіденційності та культурних змін. Однак вона стверджувала, що ШІ при етичному застосуванні покращує, а не применшує людські ролі, пропонуючи індивідуальне розуміння та зміцнюючи зв’язки з клієнтами.

Проривний потенціал ШІ в стратегії та інноваціях

Дітер Чемерняк спирався на фундамент пані Кінг, розглядаючи штучний інтелект як руйнівну силу зі значним впливом на стратегічні та інноваційні процеси. Проводячи паралелі з такими історичними зрушеннями, як революція цифрових камер, Чемерняк попередив, що галузі, які не зможуть адаптуватися до ШІ, ризикують застаріти. Він виступав за впровадження інструментів на основі ШІ не лише для ефективності, але й для перегляду стратегії та сприяння творчості.

Чемерняк підкреслив здатність ШІ:
• прискорити аналіз та інтерпретацію даних;
• покращити конкурентну розвідку;
• впровадити планування сценаріїв і прогнозування інновацій;
• оптимізувати міжфункціональну співпрацю.
Інтегруючи ШІ в інноваційні робочі процеси, компанії можуть переходити від реактивних до проактивних підходів, випереджаючи галузеві тенденції та потреби клієнтів.

ШІ в галузі етикеток: приклади практичного використання

Обидва доповідачі досліджували конкретні застосування ШІ в індустрії етикеток у таких сферах:
• друк і пакування на основі штучного інтелекту: автоматизація процесів проєктування, зменшення відходів і оптимізація виробничих ліній;
• гарантування якості: використання ШІ для виявлення аномалій і дефектів у режимі реального часу, що підвищує надійність продукту;
• ініціативи сталого розвитку: використання ШІ для переробки, моделювання економіки замкнутого циклу та зменшення впливу на довкілля;
• взаємодія з клієнтами: використання генеративних інструментів ШІ для персоналізованих маркетингових кампаній, таких як обмежена серія етикеток Heinz, розроблених штучним інтелектом, які отримали понад 850 млн показів.
Чемерняк також представив Inno-Verse – платформу, яка використовує ШІ для трансформації стратегії та інноваційних процесів. Inno-Verse підтримує моніторинг тенденцій, конкурсний відбір і функціональність спільного робочого простору, пропонуючи індивідуальну інформацію для прийняття рішень.

Баланс інновацій та етики

Постійною темою було етичне використання ШІ. І Кінг, і Чемерняк наголосили на необхідності регулювання та прозорості для вирішення проблем конфіденційності, пом’якшення упереджень і запобігання зловживанням. Нещодавні обов’язкові закони ЄС щодо штучного інтелекту були названі кроком вперед, але міжнародна співпраця залишається життєво важливою.

До основних рекомендацій для організацій належать:
• створення міжвідомчих робочих груп із штучного інтелекту для моніторингу тенденцій і впровадження найкращих практик;
• виховання культури гнучкості та інклюзивності;
• розробка етичних принципів для підтримки довіри клієнтів і відповідності вимогам;
• статистична інформація та дорожня карта.

Сесія завершилася прагматичною дорожньою картою для інтеграції ШІ в організаційну стратегію:
• мислення для змін: заохочення культури навчання та здатність до адаптації;
• прибуток на рівні правління: безпечна підтримка керівництва для ініціатив ШІ;
• підтвердження концепції: пілотні проєкти штучного інтелекту в маркетингу, кадрах або виробництві, щоб продемонструвати цінність;
• співпраця: з колегами галузі, університетами та постачальниками ШІ для спільної розробки рішень;
• етичні принципи: прозора політика щодо використання даних і застосування ШІ.

Заклик до дії

Сесія 4 ELF 2024 підкреслила, що штучний інтелект є не далеким явищем, а сучасним каталізатором трансформації. Для індустрії етикеток впровадження ШІ означає не лише збереження конкурентоспроможності, але й лідерство в інноваціях. Як влучно резюмувала Кеті Кінг, штучний інтелект пропонує інструменти для підвищення людського інтелекту, сприяючи прогресу в усіх аспектах бізнесу. Зараз завдання полягає в тому, щоб відповідально та стратегічно використовувати його потенціал.

Джерело: FINAT